នៅក្នុងវគ្គសិក្សានៃស៊េរី Prioritizing Equity នេះ សូមសិក្សាអំពីវិសមភាពប្រវត្តិសាស្ត្រ និងបច្ចុប្បន្នក្នុងការអប់រំវេជ្ជសាស្ត្រ ការងារ និងឱកាសភាពជាអ្នកដឹកនាំ។
ស៊េរីវីដេអូ Prioritizing Equity ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលសមធម៌ក្នុងការថែទាំសុខភាពកំពុងជះឥទ្ធិពលដល់ការថែទាំក្នុងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត COVID-19។
ស្តង់ដារនៃការថែទាំមិនត្រូវបានកំណត់ដោយរបៀបដែលវាត្រូវបានផ្តល់ជូននោះទេ ដូច្នេះសេវាថែទាំសុខភាពតាមទូរស័ព្ទត្រូវតែរក្សាឱ្យស្ថិតក្នុងស្តង់ដារដូចគ្នានឹងការថែទាំដោយផ្ទាល់ដែរ។
នៅក្នុងសន្និសីទ ChangeMedEd®️ ឆ្នាំ២០២៣ លោក Brian George, MD, MS បានទទួលពានរង្វាន់ Accelerating Change in Medical Education Award ឆ្នាំ២០២៣។ ដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម។
ការណែនាំវិទ្យាសាស្ត្រប្រព័ន្ធសុខាភិបាលទៅក្នុងសាលាវេជ្ជសាស្ត្រមានន័យថា ការស្វែងរកទីកន្លែងសម្រាប់វាជាមុនសិន។ ស្វែងយល់បន្ថែមពីអ្នកអប់រំវេជ្ជសាស្ត្រដែលបានធ្វើវា។
ព័ត៌មានថ្មីៗរបស់ AMA គ្របដណ្តប់លើប្រធានបទថែទាំសុខភាពជាច្រើនដែលប៉ះពាល់ដល់ជីវិតរបស់គ្រូពេទ្យ និងអ្នកជំងឺ។ ស្វែងយល់ពីរបៀបស្វែងរកអាថ៌កំបាំងនៃកម្មវិធីស្នាក់នៅដ៏ជោគជ័យ។
ព័ត៌មានថ្មីៗរបស់ AMA គ្របដណ្តប់លើប្រធានបទថែទាំសុខភាពជាច្រើនដែលប៉ះពាល់ដល់ជីវិតរបស់គ្រូពេទ្យ និងអ្នកជំងឺ។ ស្វែងយល់ពីរបៀបស្វែងរកអាថ៌កំបាំងនៃកម្មវិធីស្នាក់នៅដ៏ជោគជ័យ។
ការផ្អាកការបង់ប្រាក់កម្ចីសិក្សាបានចប់ហើយ។ ស្វែងយល់ពីអត្ថន័យនៃរឿងនេះសម្រាប់វេជ្ជបណ្ឌិត និងជម្រើសដែលពួកគេមាន។
តើនិស្សិតវេជ្ជសាស្ត្រ ឬនិស្សិតពេទ្យដែលស្នាក់នៅអាចបង្កើតបទបង្ហាញផ្ទាំងរូបភាពដ៏អស្ចារ្យមួយដោយរបៀបណា? គន្លឹះទាំងបួននេះគឺជាការចាប់ផ្តើមដ៏ល្អមួយ។
AMA ដល់ CMS៖ ចាត់វិធានការជាបន្ទាន់ ដើម្បីធានាថា គ្រូពេទ្យមិនទទួលបានការកែតម្រូវការទូទាត់ MIPS ក្នុងឆ្នាំ 2024 ដោយផ្អែកលើការអនុវត្ត MIPS ឆ្នាំ 2022 និងទិន្នន័យផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយបំផុត ដែលតស៊ូមតិសម្រាប់កំណែទម្រង់ការទូទាត់ Medicare។
ស្វែងយល់ពីរបៀបដែល CCB ណែនាំការផ្លាស់ប្តូររដ្ឋធម្មនុញ្ញ និងច្បាប់ AMA និងជួយកែសម្រួលច្បាប់ បទប្បញ្ញត្តិ និងនីតិវិធីសម្រាប់ផ្នែកផ្សេងៗនៃ AMA។
ស្វែងរកព័ត៌មានលម្អិត និងព័ត៌មានចុះឈ្មោះសម្រាប់កិច្ចប្រជុំ និងព្រឹត្តិការណ៍នានារបស់ផ្នែកវេជ្ជបណ្ឌិតវ័យក្មេង (YPS)។
ស្វែងរករបៀបវារៈ ឯកសារ និងព័ត៌មានបន្ថែមសម្រាប់កិច្ចប្រជុំពាក់កណ្តាលអាណត្តិ YPS ឆ្នាំ ២០២៣ នៅថ្ងៃទី ១០ ខែវិច្ឆិកា នៅឯ Gaylord National Resort and Convention Center ក្នុងទីក្រុង National Harbor រដ្ឋ Maryland។
សន្និសីទតស៊ូមតិនិស្សិតវេជ្ជសាស្ត្រ (MAC) ឆ្នាំ ២០២៤ របស់សមាគមវេជ្ជសាស្ត្រអាមេរិកនឹងត្រូវធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី ៧-៨ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២៤។
ធាតុផ្សំសំខាន់ៗនៃជំងឺ Sepsis៖ សិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិតចុងក្រោយនៅក្នុងស៊េរីសិក្ខាសាលាតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់មជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រង និងបង្ការជំងឺ (CDC) ពិភាក្សាអំពីផលប៉ះពាល់នៃការអប់រំអំពីជំងឺ Sepsis ក្នុងការជួលបុគ្គលិកថែទាំសុខភាព។ ចុះឈ្មោះ។
ព័ត៌មានថ្មីៗរបស់ AMA គ្របដណ្តប់លើប្រធានបទថែទាំសុខភាពជាច្រើនដែលប៉ះពាល់ដល់ជីវិតរបស់គ្រូពេទ្យ គ្រូពេទ្យប្រចាំការ និស្សិតវេជ្ជសាស្ត្រ និងអ្នកជំងឺ។ សូមស្តាប់ពីអ្នកជំនាញវេជ្ជសាស្ត្រ ចាប់ពីការអនុវត្តឯកជន និងថ្នាក់ដឹកនាំប្រព័ន្ធសុខាភិបាល រហូតដល់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងមន្ត្រីសុខភាពសាធារណៈ ស្តីពីជំងឺកូវីដ-១៩ ការអប់រំផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ ការតស៊ូមតិ ការអស់កម្លាំង វ៉ាក់សាំង និងច្រើនទៀត។
នៅក្នុងព័ត៌មាន AMA ថ្ងៃនេះ លោក Gerald Harmon, MD អតីតប្រធាន AMA បានចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាអំពីកង្វះខាតកម្លាំងពលកម្មផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ និងតម្លៃរបស់គ្រូពេទ្យវ័យចំណាស់។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Harmon ចែករំលែកគំនិតរបស់លោកលើតួនាទីថ្មីរបស់លោកជាព្រឹទ្ធបុរសស្តីទីនៃសាលាវេជ្ជសាស្ត្រសាកលវិទ្យាល័យ South Carolina ក្នុងទីក្រុង Columbia ការងាររបស់លោកជាអនុប្រធានកិច្ចការវេជ្ជសាស្ត្រនៅ Tidelands Health ក្នុងទីក្រុង Pawleys Island រដ្ឋ South Carolina និងអ្វីដែលត្រូវការដើម្បីរុករកវិស័យវេជ្ជសាស្ត្រ។ វិស័យនេះក្នុងនាមជាវេជ្ជបណ្ឌិត។ គន្លឹះអំពីរបៀបរក្សាភាពសកម្ម។ វេជ្ជបណ្ឌិតដែលមានអាយុលើសពី 65 ឆ្នាំ។ ម្ចាស់ផ្ទះ៖ ប្រធានផ្នែកបទពិសោធន៍របស់ AMA លោក Todd Unger។
បន្ទាប់ពីតស៊ូដើម្បីវេជ្ជបណ្ឌិតក្នុងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត សមាគមវេជ្ជសាស្ត្រអាមេរិកកំពុងទទួលយកបញ្ហាប្រឈមមិនធម្មតាបន្ទាប់របស់ខ្លួន៖ ការបញ្ជាក់ជាថ្មីនូវការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ប្រទេសជាតិចំពោះវេជ្ជបណ្ឌិត។
Unger៖ សួស្តី និងសូមស្វាគមន៍មកកាន់វីដេអូ និងផតខាស AMA ដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ ថ្ងៃនេះយើងកំពុងនិយាយអំពីកង្វះខាតកម្លាំងពលកម្ម និងសារៈសំខាន់របស់វេជ្ជបណ្ឌិតវ័យចំណាស់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ បញ្ហានេះត្រូវបានពិភាក្សានៅទីនេះដោយលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Gerald Harmon សាកលវិទ្យាធិការស្តីទីនៃសាលាវេជ្ជសាស្ត្រសាកលវិទ្យាល័យ South Carolina ក្នុងទីក្រុង Columbia រដ្ឋ South Carolina និងជាអតីតប្រធាន AMA ឬនិយាយដោយខ្លួនគាត់ផ្ទាល់ថា "ប្រធាន AMA ដែលត្រូវបានតែងតាំងឡើងវិញ"។ ខ្ញុំឈ្មោះ Todd Unger ប្រធានផ្នែកបទពិសោធន៍នៃ AMA Chicago។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Harmon រីករាយដែលបានជួបអ្នក។ តើអ្នកសុខសប្បាយជាទេ?
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Harmon៖ Todd នោះជាសំណួរគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ។ បន្ថែមពីលើតួនាទីរបស់ខ្ញុំជាប្រធាន AMA Recovery ខ្ញុំបានរកឃើញតួនាទីថ្មីមួយ។ ទើបតែខែនេះទេ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមតួនាទីថ្មីមួយនៅក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំជាប្រធានអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រប្រព័ន្ធសុខាភិបាល និងជាព្រឹទ្ធបុរសស្តីទីនៃសាលាវេជ្ជសាស្ត្រនៅសាកលវិទ្យាល័យ South Carolina ក្នុងទីក្រុង Columbia រដ្ឋ South Carolina។
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ហាម៉ុន៖ មែនហើយ នោះជាដំណឹងធំមួយ។ វាគឺជាការផ្លាស់ប្តូរអាជីពដែលមិននឹកស្មានដល់សម្រាប់ខ្ញុំ។ មាននរណាម្នាក់បានទាក់ទងមកខ្ញុំអំពីលក្ខណៈសម្បត្តិ និងការរំពឹងទុករបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាសម្រាប់ខ្ញុំ នេះគឺជាការប្រកួតដែលបង្កើតឡើងនៅស្ថានសួគ៌ បើមិនមែនជាការប្រកួតដែលបង្កើតឡើងនៅស្ថានសួគ៌ទេ យ៉ាងហោចណាស់ក៏ស្ថិតនៅក្នុងចំណោមតារាល្បីៗដែរ។
Unger៖ ខ្ញុំប្រាកដថានៅពេលដែលពួកគេបានមើលប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់អ្នក ពួកគេមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងសមិទ្ធផលមួយចំនួនរបស់អ្នក។ អ្នកធ្លាប់ជាគ្រូពេទ្យគ្រួសារដែលអនុវត្តការងារអស់រយៈពេល 35 ឆ្នាំមកហើយ ជាជំនួយការទូទៅនៃកងទ័ពអាកាសសហរដ្ឋអាមេរិក ជាគ្រូពេទ្យទូទៅនៃកងឆ្មាំជាតិ និងជាការពិតណាស់ ថ្មីៗនេះ ជាប្រធាន AMA។ នោះមិនមែនជាពាក់កណ្តាលនៃសមរភូមិនោះទេ។ អ្នកពិតជាទទួលបានសិទ្ធិចូលនិវត្តន៍ ប៉ុន្តែអ្នកកំពុងចាប់ផ្តើមជំពូកថ្មីទាំងមូល។ តើអ្វីជាមូលហេតុនៃរឿងនេះ?
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Harmon៖ ខ្ញុំគិតថាវាគឺជាខ្ញុំដែលដឹងថាខ្ញុំនៅតែមានឱកាសចែករំលែកបទពិសោធន៍ជីវិតរបស់ខ្ញុំជាមួយអ្នកដទៃ។ ពាក្យថា "វេជ្ជបណ្ឌិត" មកពីឡាតាំង ហើយមានន័យថា "អនុវត្ត ឬបង្រៀន"។ ខ្ញុំពិតជាមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំនៅតែអាចបង្រៀន ចែករំលែកបទពិសោធន៍ជីវិតរបស់ខ្ញុំ និងផ្តល់ការអប់រំ និងការណែនាំ (ប្រសិនបើមិនមែនជាការណែនាំ) ដល់គ្រូពេទ្យជំនាន់ក្រោយដែលកំពុងបណ្តុះបណ្តាល និងសូម្បីតែគ្រូពេទ្យដែលកំពុងអនុវត្ត។ ដូច្នេះវាពិតជាល្អពេកក្នុងការទទួលយកតួនាទីជាជំនួយការស្រាវជ្រាវ ខណៈពេលដែលរក្សាសមត្ថភាពបង្រៀនគ្លីនិករបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាមិនអាចបដិសេធឱកាសនេះបានទេ។
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត ហាម៉ុន៖ តួនាទីជាសាស្ត្រាចារ្យជាន់ខ្ពស់ គឺជាអ្វីមួយដែលខ្ញុំមិនធ្លាប់ជួបប្រទះពីមុនមក។ ខ្ញុំធ្លាប់ជាសាស្ត្រាចារ្យមហាវិទ្យាល័យ ហើយបានបង្រៀនថ្នាក់រៀន (បង្រៀនដោយផ្ទាល់) ជាជាងការផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់ និងការវាយតម្លៃជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដល់និស្សិត និស្សិតស្នាក់នៅ និងអ្នកជំនាញថែទាំសុខភាពផ្សេងទៀត (គិលានុបដ្ឋាយិកា អ្នកជំនាញវិទ្យុសកម្ម អ្នកថតកាំរស្មីអ៊ិច ជំនួយការគ្រូពេទ្យ)។ សម្រាប់រយៈពេល 35-40 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តការងាររបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំធ្លាប់ជាគ្រូបង្រៀន ជាគ្រូបង្រៀនជាក់ស្តែង។ ដូច្នេះតួនាទីនេះមិនមែនជារឿងចម្លែកទេ។
ភាពទាក់ទាញនៃវិស័យសិក្សាមិនអាចមើលស្រាលបានទេ។ ខ្ញុំកំពុងរៀន - ខ្ញុំកំពុងប្រើការប្រៀបធៀបនេះមិនមែនជាមួយទុយោពន្លត់អគ្គីភ័យទេ ប៉ុន្តែជាមួយក្រុមធុងទឹក។ ខ្ញុំសុំឱ្យមនុស្សបង្រៀនខ្ញុំម្តងមួយៗនូវព័ត៌មាន។ ដូច្នេះនាយកដ្ឋានមួយយកធុងរបស់ពួកគេមក នាយកដ្ឋានមួយទៀតយកធុងរបស់ពួកគេមក អ្នកគ្រប់គ្រងយកធុងរបស់ពួកគេ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបានយកធុងមួយជំនួសឱ្យការលិចទឹកដោយទុយោពន្លត់អគ្គីភ័យហើយលង់ទឹក។ ដូច្នេះខ្ញុំអាចគ្រប់គ្រងចំណុចទិន្នន័យបានបន្តិច។ យើងនឹងសាកល្បងធុងមួយផ្សេងទៀតនៅសប្តាហ៍ក្រោយ។
Unger៖ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Harmon លក្ខខណ្ឌដែលអ្នកកំពុងបើកជំពូកថ្មីនៅទីនេះគឺគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ យើងដឹងថាវេជ្ជបណ្ឌិតជាច្រើនកំពុងជ្រើសរើសចូលនិវត្តន៍មុនអាយុ ឬបង្កើនល្បឿនការងារដោយសារតែជំងឺរាតត្បាត។ តើអ្នកបានឃើញ ឬឮរឿងនេះកើតឡើងក្នុងចំណោមមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកទេ?
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Harmon៖ ខ្ញុំបានឃើញវាកាលពីសប្តាហ៍មុន Todd មែនហើយ។ យើងមានទិន្នន័យពាក់កណ្តាលនៃជំងឺរាតត្បាត ប្រហែលជាការស្ទង់មតិទិន្នន័យឆ្នាំ ២០២១-២០២២ របស់ AMA ដែលបង្ហាញថា 20% ឬគ្រូពេទ្យម្នាក់ក្នុងចំណោមគ្រូពេទ្យប្រាំនាក់ បាននិយាយថាពួកគេនឹងចូលនិវត្តន៍។ ពួកគេនឹងចូលនិវត្តន៍ក្នុងរយៈពេល 24 ខែខាងមុខ។ យើងឃើញរឿងនេះក្នុងចំណោមអ្នកជំនាញថែទាំសុខភាពផ្សេងទៀត ជាពិសេសគិលានុបដ្ឋាយិកា។ 40% នៃគិលានុបដ្ឋាយិកា (ពីរនាក់ក្នុងចំណោមប្រាំនាក់) បាននិយាយថា ខ្ញុំនឹងចាកចេញពីតួនាទីគិលានុបដ្ឋាយិកាគ្លីនិករបស់ខ្ញុំក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ។
ដូច្នេះមែនហើយ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំបានឃើញរឿងនេះកាលពីសប្តាហ៍មុន។ ខ្ញុំមានវេជ្ជបណ្ឌិតកម្រិតមធ្យមម្នាក់ដែលបានប្រកាសចូលនិវត្តន៍។ គាត់ជាគ្រូពេទ្យវះកាត់ គាត់មានអាយុ 60 ឆ្នាំ។ គាត់បាននិយាយថា៖ ខ្ញុំនឹងចាកចេញពីការអនុវត្តការងារសកម្ម។ ជំងឺរាតត្បាតនេះបានបង្រៀនខ្ញុំឱ្យយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរឿងต่างๆ ច្រើនជាងការអនុវត្តការងាររបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំស្ថិតក្នុងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុល្អ។ នៅខាងមុខ គាត់ត្រូវចំណាយពេលច្រើនជាមួយក្រុមគ្រួសាររបស់គាត់។ ដូច្នេះគាត់បានសម្រេចចិត្តចូលនិវត្តន៍ទាំងស្រុង។
ខ្ញុំមានមិត្តរួមការងារល្អម្នាក់ទៀតក្នុងវិស័យវេជ្ជសាស្ត្រគ្រួសារ។ តាមពិតទៅ ប្រពន្ធរបស់គាត់បានមករកខ្ញុំកាលពីប៉ុន្មានខែមុន ហើយនិយាយថា "អ្នកដឹងទេ ជំងឺរាតត្បាតនេះបានធ្វើឱ្យគ្រួសារយើងតានតឹងយ៉ាងខ្លាំង"។ ខ្ញុំបានសុំឱ្យលោកវេជ្ជបណ្ឌិត X ស្វាមីរបស់គាត់ និងមិត្តរួមការងារម្នាក់ក្នុងការអនុវត្តរបស់ខ្ញុំបន្ថយកម្រិតថ្នាំ។ ពីព្រោះគាត់ចំណាយពេលច្រើននៅក្នុងការិយាល័យ។ ពេលគាត់ត្រឡប់មកផ្ទះវិញ គាត់បានអង្គុយនៅកុំព្យូទ័រ ហើយធ្វើការងារកុំព្យូទ័រទាំងអស់ដែលគាត់មិនមានពេល។ គាត់រវល់មើលអ្នកជំងឺមួយចំនួនធំ។ ដូច្នេះគាត់កាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថ្នាំ។ គាត់ស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធពីក្រុមគ្រួសាររបស់គាត់។ គាត់មានកូនប្រាំនាក់។
ទាំងអស់នេះបង្កភាពតានតឹងជាច្រើនដល់គ្រូពេទ្យវ័យចំណាស់ជាច្រើន ប៉ុន្តែអ្នកដែលកំពុងធ្វើការនៅកម្រិតមធ្យម ដែលមានអាយុ 50 ឆ្នាំឡើងទៅ មានហានិភ័យខ្ពស់នៃភាពតានតឹង ដូចមនុស្សជំនាន់ក្រោយរបស់យើងដែរ។
Unger៖ យ៉ាងហោចណាស់វាធ្វើឱ្យស្ថានភាពខ្វះខាតគ្រូពេទ្យដែលយើងកំពុងឃើញមានភាពស្មុគស្មាញ។ តាមពិតទៅ ការសិក្សាមួយដោយសមាគមមហាវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រអាមេរិកព្យាករថាកង្វះគ្រូពេទ្យនឹងឡើងដល់ ១២៤.០០០ នាក់នៅឆ្នាំ ២០៣៤ ដែលរួមបញ្ចូលទាំងការរួមបញ្ចូលគ្នានៃកត្តាដែលយើងទើបតែបានពិភាក្សា គឺចំនួនប្រជាជនវ័យចំណាស់ និងកម្លាំងពលកម្មគ្រូពេទ្យវ័យចំណាស់។
ក្នុងនាមជាអតីតគ្រូពេទ្យគ្រួសារដែលបម្រើប្រជាជនជនបទមួយចំនួនធំ តើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះរឿងនេះ?
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Harmon៖ Todd អ្នកនិយាយត្រូវ។ កង្វះខាតគ្រូពេទ្យកំពុងតែកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ ឬយ៉ាងហោចណាស់លោការីត មិនមែនគ្រាន់តែបូកដកនោះទេ។ គ្រូពេទ្យកំពុងតែចាស់ទៅៗ។ យើងកំពុងនិយាយអំពីការពិតដែលថាក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំខាងមុខ អ្នកជំងឺនៅសហរដ្ឋអាមេរិកនឹងមានអាយុ 65 ឆ្នាំ ឬចាស់ជាងនេះ ហើយ 34% នៃពួកគេនឹងត្រូវការការថែទាំសុខភាព។ ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ខាងមុខ មនុស្ស 42% ទៅ 45% នឹងត្រូវការការថែទាំសុខភាព។ ពួកគេត្រូវការការថែទាំបន្ថែមទៀត។ អ្នកបានលើកឡើងពីកង្វះខាតគ្រូពេទ្យ។ អ្នកជំងឺវ័យចំណាស់ទាំងនេះត្រូវការការថែទាំកម្រិតខ្ពស់ ហើយមនុស្សជាច្រើនរស់នៅក្នុងតំបន់ជនបទដែលមានប្រជាជនរស់នៅតិចតួច។
ដូច្នេះ នៅពេលដែលគ្រូពេទ្យមានវ័យចំណាស់ ការចូលនិវត្តន៍មិនបន្សល់ទុកនូវចំនួនគ្រូពេទ្យ និងបុគ្គលិកថែទាំសុខភាពយ៉ាងច្រើនដែលចង់ទៅតំបន់ជនបទ ដែលចង់ទៅតំបន់ដែលមិនទាន់មានសេវាគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។ ដូច្នេះ ស្ថានភាពនៅតំបន់ជនបទពិតជានឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ វាដូចជាអ្នកជំងឺនៅក្នុងតំបន់នោះកំពុងចាស់ជរា ហើយចំនួនប្រជាជននៅតំបន់ជនបទមិនកើនឡើង។ យើងក៏មិនឃើញមានការកើនឡើងនៃចំនួនបុគ្គលិកថែទាំសុខភាពដែលផ្លាស់ទៅតំបន់ជនបទទាំងនេះដែរ។
ដូច្នេះយើងត្រូវតែបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ គំនិតថ្មីៗ សេវាថែទាំសុខភាពពីចម្ងាយ ការថែទាំជាក្រុម ដើម្បីជួយបំពេញតម្រូវការរបស់តំបន់ជនបទអាមេរិកដែលខ្វះខាត។
អ៊ុងហ្គឺ៖ ចំនួនប្រជាជនកំពុងកើនឡើង ឬចាស់ជរា ហើយគ្រូពេទ្យក៏កំពុងចាស់ជរាដែរ។ នេះបង្កើតគម្លាតគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយ។ តើអ្នកអាចមើលទិន្នន័យឆៅថាតើគម្លាតនោះមើលទៅដូចអ្វីបានទេ?
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Harmon៖ ឧបមាថាមូលដ្ឋានគ្រូពេទ្យបច្ចុប្បន្នបម្រើអ្នកជំងឺចំនួន 280,000 នាក់។ នៅពេលដែលចំនួនប្រជាជនអាមេរិកកាន់តែចាស់ វាមានចំនួន 34% ឥឡូវនេះ និង 42% ទៅ 45% ក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំទៀត ដូច្នេះដូចដែលអ្នកបានកត់សម្គាល់ ខ្ញុំគិតថាចំនួនទាំងនោះមានប្រហែល 400,000 នាក់។ ដូច្នេះនេះគឺជាគម្លាតដ៏ធំមួយ។ បន្ថែមពីលើតម្រូវការដែលបានព្យាករណ៍សម្រាប់វេជ្ជបណ្ឌិតបន្ថែមទៀត អ្នកក៏នឹងត្រូវការវេជ្ជបណ្ឌិតបន្ថែមទៀតដើម្បីបម្រើប្រជាជនវ័យចំណាស់ផងដែរ។
សូមឲ្យខ្ញុំប្រាប់អ្នក។ មិនត្រឹមតែគ្រូពេទ្យទេ។ នេះជាអ្នកជំនាញថតកាំរស្មីអ៊ិច នេះជាគិលានុបដ្ឋាយិកា មិននិយាយពីរបៀបដែលគិលានុបដ្ឋាយិកាចូលនិវត្តន៍នោះទេ។ ប្រព័ន្ធមន្ទីរពេទ្យរបស់យើងនៅតំបន់ជនបទអាមេរិកមានមនុស្សច្រើនពេក៖ មិនមានអ្នកថតកាំរស្មីអ៊ិច អ្នកជំនាញថតកាំរស្មីអ៊ិច និងអ្នកបច្ចេកទេសមន្ទីរពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់ទេ។ ប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពគ្រប់ប្រភេទនៅសហរដ្ឋអាមេរិកត្រូវបានលាតសន្ធឹងយ៉ាងស្តើងរួចទៅហើយដោយកង្វះខាតបុគ្គលិកថែទាំសុខភាពគ្រប់ប្រភេទ។
Unger៖ ការជួសជុល ឬការដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះខាតគ្រូពេទ្យឥឡូវនេះ ច្បាស់ណាស់ថាត្រូវការដំណោះស្រាយពហុភាគី។ ប៉ុន្តែសូមនិយាយឱ្យកាន់តែច្បាស់។ តើអ្នកគិតថាគ្រូពេទ្យវ័យចំណាស់សមនឹងដំណោះស្រាយនេះយ៉ាងដូចម្តេច? ហេតុអ្វីបានជាពួកគេស័ក្តិសមជាពិសេសសម្រាប់ការថែទាំប្រជាជនវ័យចំណាស់?
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Harmon៖ គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ ខ្ញុំគិតថាមិនមានការសង្ស័យទេថាយ៉ាងហោចណាស់ពួកគេនឹងមានការអាណិតអាសូរ បើមិនអាណិតអាសូរចំពោះអ្នកជំងឺដែលមក។ ដូចដែលយើងនិយាយអំពីជនជាតិអាមេរិកដែលមានអាយុ 65 ឆ្នាំឡើងទៅដែលមានចំនួន 42% នៃចំនួនប្រជាជន ប្រជាសាស្ត្រនេះក៏ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងកម្លាំងពលកម្មគ្រូពេទ្យផងដែរ៖ គ្រូពេទ្យ 42-45% ក៏មានអាយុ 65 ឆ្នាំដែរ។ ដូច្នេះពួកគេនឹងមានបទពិសោធន៍ជីវិតដូចគ្នា។ ពួកគេនឹងអាចយល់បានថាតើវាជាការរឹតត្បិតសន្លាក់សាច់ដុំ និងឆ្អឹង ការថយចុះការយល់ដឹង ឬអារម្មណ៍-ការយល់ដឹង ឬការកំណត់ការស្តាប់ និងការមើលឃើញ ឬប្រហែលជាជំងឺរួមគ្នាដែលយើងទទួលបាននៅពេលយើងចាស់ទៅ ដូចជាជំងឺបេះដូង ជំងឺទឹកនោមផ្អែម។
យើងបាននិយាយអំពីរបៀបដែលផតខាសដែលខ្ញុំបានធ្វើបានបង្ហាញថា ជនជាតិអាមេរិកប្រហែល 90 លាននាក់មានជំងឺមុនទឹកនោមផ្អែម ហើយ 85 ទៅ 90 ភាគរយនៃពួកគេមិនដឹងថាពួកគេមានជំងឺទឹកនោមផ្អែមនោះទេ។ ជាលទ្ធផល ប្រជាជនវ័យចំណាស់របស់អាមេរិកក៏ទទួលរងនូវបន្ទុកនៃជំងឺរ៉ាំរ៉ៃផងដែរ។ នៅពេលដែលយើងចូលទៅក្នុងជួរវេជ្ជបណ្ឌិត អ្នកនឹងឃើញថាពួកគេមានចិត្តអាណិតអាសូរ ប៉ុន្តែពួកគេក៏មានបទពិសោធន៍ជីវិតផងដែរ។ ពួកគេមានជំនាញ។ ពួកគេដឹងពីរបៀបធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ។
ពេលខ្លះខ្ញុំចូលចិត្តគិតថា គ្រូពេទ្យដែលមានអាយុដូចខ្ញុំ និងខ្ញុំអាចគិត និងថែមទាំងធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យបានដោយមិនចាំបាច់ប្រើបច្ចេកវិទ្យាជាក់លាក់ណាមួយឡើយ។ យើងមិនចាំបាច់គិតអំពីការពិតដែលថា ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់នេះមានបញ្ហាបន្តិចបន្តួចជាមួយប្រព័ន្ធសរីរាង្គនេះ ឬប្រព័ន្ធនោះ ខ្ញុំមិនចាំបាច់ធ្វើការថត MRI ឬការស្កេន PET ឬការធ្វើតេស្តមន្ទីរពិសោធន៍ណាមួយឡើយ។ ខ្ញុំអាចប្រាប់បានថាកន្ទួលនេះជាជំងឺរើម។ នេះមិនមែនជាជំងឺរលាកស្បែកដោយសារប្រតិកម្មជាមួយសារធាតុផ្សេងៗទេ។ ប៉ុន្តែវាគ្រាន់តែដោយសារតែខ្ញុំបានមើលអ្នកជំងឺអស់រយៈពេល 35 ឬ 40 ឆ្នាំមកហើយ ដែលខ្ញុំមានសន្ទស្សន៍ផ្លូវចិត្តដែលជួយខ្ញុំអនុវត្តអ្វីដែលខ្ញុំហៅថា បញ្ញារបស់មនុស្សពិតប្រាកដ មិនមែនបញ្ញាសិប្បនិម្មិត ចំពោះការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនោះទេ។
ដូច្នេះខ្ញុំមិនចាំបាច់ធ្វើតេស្តទាំងអស់នេះទេ។ ខ្ញុំអាចធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យជាមុន ព្យាបាល និងធានាដល់ប្រជាជនវ័យចំណាស់បានកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
Unger៖ នេះជាការតាមដានដ៏ល្អមួយ។ ខ្ញុំចង់និយាយជាមួយអ្នកបន្ថែមទៀតអំពីបញ្ហានេះទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា។ អ្នកគឺជាសមាជិកសកម្មនៃផ្នែកគ្រូពេទ្យជាន់ខ្ពស់ ដោយបញ្ចេញមតិ និងធ្វើអនុសាសន៍លើបញ្ហាដែលប៉ះពាល់ដល់គ្រូពេទ្យជាន់ខ្ពស់។ មួយក្នុងចំណោមរឿងដែលកើតឡើងច្រើននាពេលថ្មីៗនេះ (ជាការពិត ខ្ញុំបាននិយាយច្រើនអំពីបញ្ញាសិប្បនិម្មិតក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានសប្តាហ៍ចុងក្រោយនេះ) គឺជាសំណួរអំពីរបៀបដែលគ្រូពេទ្យចាស់ៗនឹងសម្របខ្លួនទៅនឹងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។ តើអ្នកមានយោបល់អ្វីខ្លះទាក់ទងនឹងរឿងនេះ? តើ AMA អាចជួយយ៉ាងដូចម្តេច?
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Harmon៖ អ្នកធ្លាប់បានឃើញខ្ញុំពីមុនមក - ខ្ញុំធ្លាប់បាននិយាយជាសាធារណៈនៅក្នុងការបង្រៀន និងវេទិកាពិភាក្សា - យើងត្រូវឱបក្រសោបបច្ចេកវិទ្យាថ្មីនេះ។ វានឹងមិនបាត់ទៅណាទេ។ អ្វីដែលយើងឃើញនៅក្នុងបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AMA ប្រើពាក្យនេះ ហើយខ្ញុំយល់ស្របជាមួយវាច្រើនជាង) គឺបញ្ញាបន្ថែម។ ពីព្រោះវានឹងមិនជំនួសកុំព្យូទ័រនេះទាំងស្រុងនៅទីនេះទេ។ យើងមានសមត្ថភាពវិនិច្ឆ័យ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តជាក់លាក់ ដែលសូម្បីតែម៉ាស៊ីនល្អបំផុតក៏មិនអាចរៀនបានដែរ។
ប៉ុន្តែយើងត្រូវធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យានេះ។ យើងមិនចាំបាច់ពន្យារពេលវឌ្ឍនភាពរបស់គាត់ទេ។ យើងមិនចាំបាច់ពន្យារពេលការប្រើប្រាស់វាទេ។ យើងមិនចាំបាច់ពន្យារពេលការថតសំឡេងអេឡិចត្រូនិចមួយចំនួនដែលយើងនិយាយបង្អាប់នោះទេ។ នេះជាបច្ចេកវិទ្យាថ្មី។ វានឹងមិនបាត់ទៅវិញទេ។ នេះនឹងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការផ្តល់សេវាថែទាំ។ នេះនឹងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវសុវត្ថិភាព កាត់បន្ថយកំហុស និងខ្ញុំគិតថា ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវភាពត្រឹមត្រូវនៃការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ។
ដូច្នេះគ្រូពេទ្យពិតជាត្រូវទទួលយករឿងនេះ ហើយតាមដានវា។ វាជាឧបករណ៍មួយ ដូចអ្វីផ្សេងទៀតដែរ។ វាដូចជាការប្រើឧបករណ៍ស្តាប់បេះដូង ការប្រើភ្នែករបស់អ្នក ការប៉ះ និងការសម្លឹងមើលមនុស្ស។ វាជាការបង្កើនជំនាញរបស់អ្នក មិនមែនជាឧបសគ្គទេ។
Unger៖ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Harmon សំណួរចុងក្រោយ។ តើមានវិធីផ្សេងទៀតអ្វីខ្លះដែលវេជ្ជបណ្ឌិតដែលសម្រេចចិត្តថាពួកគេលែងអាចថែទាំអ្នកជំងឺបានទៀត អាចរក្សាភាពសកម្មក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេ? ហេតុអ្វីបានជាវាមានប្រយោជន៍សម្រាប់វេជ្ជបណ្ឌិត និងវិជ្ជាជីវៈក្នុងការរក្សាទំនាក់ទំនងដ៏រឹងមាំបែបនេះ?
លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Harmon៖ Todd មនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងសកលលោកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដោយប្រើប្រាស់ទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ ខណៈពេលដែលគ្រូពេទ្យអាចមានសំណួរអំពីសមត្ថភាពរបស់គាត់ ឬនាង សុវត្ថិភាពរបស់គាត់ ឬនាង មិនថាវានៅក្នុងបន្ទប់វះកាត់ ឬនៅក្នុងកន្លែងសម្រាកព្យាបាលក្រៅ ដែលអ្នកគ្រាន់តែធ្វើការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ អ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើការវាស់ស្ទង់ឧបករណ៍ ឬវះកាត់នោះទេ។ មានការប្រែប្រួលធម្មតាមួយចំនួន។ យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវព្រួយបារម្ភអំពីរឿងនេះ។
ទីមួយ ប្រសិនបើអ្នកពិតជាមានការព្រួយបារម្ភ ប្រសិនបើអ្នកសង្ស័យលើសមត្ថភាពរបស់អ្នក ទាំងការយល់ដឹង ឬរាងកាយ សូមនិយាយជាមួយមិត្តរួមការងារ។ កុំខ្មាស់អៀនអី។ យើងមានបញ្ហាដូចគ្នាជាមួយសុខភាពអាកប្បកិរិយា។ នៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយជាមួយក្រុមគ្រូពេទ្យ ខ្ញុំដឹងថាយើងនិយាយអំពីការអស់កម្លាំងរបស់គ្រូពេទ្យ។ យើងនិយាយអំពីបញ្ហាកម្លាំងពលកម្ម និងរបៀបដែលយើងខកចិត្ត។ ទិន្នន័យរបស់យើងបង្ហាញថា គ្រូពេទ្យជាង 40% កំពុងពិចារណាជម្រើសអាជីពរបស់ពួកគេ - ខ្ញុំចង់មានន័យថា នោះជាចំនួនដ៏គួរឱ្យខ្លាចមួយ។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ១៣ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០២៣